市供销社：以“五强化 五促进” 扎实推进作风建设专项行动走深走实
全市作风建设专项行动开展以来，市供销社高度重视、精心部署、严密组织，以“五强化 五促进”扎实推进作风建设专项行动往深里走、往实里做，以作风转变体现学习宣传贯彻党的二十大精神的实际成效。
强化理论武装，促进能力提升。采取个人自学、集体学习、专题研讨、专题培训等形式，深入学习党的二十大精神、习近平总书记关于作风建设的重要论述，认真学习贯彻省市委关于作风建设专项行动的相关会议精神等，提高能力素质和理论素养，增强开展作风建设专项行动的政治自觉、思想自觉和行动自觉。召开党组理论学习中心组专题学习会8次、讲党课2次、专题推进会3次、心得体会展2次等，提高作风建设专项行动学习成效，在系统形成特色鲜明、形式多样的学习氛围。
强化问题整改，促进作风转变。对标“十个坚持、十个反对”，围绕“五个聚焦”，广泛征求各方面意见，市社领导班子共查找梳理贯彻决策部署、深化改革发展、为农服务能力等方面问题5个，机关党员干部梳理问题62个，直属企业领导班子梳理问题10个，列出问题清单，建立整改台账。成立两个督导检查组，4次深入基层督导问题整改情况，督促直属企业整改问题10个，确保问题整改工作在基层落到实处。领导带头深入基层调研11次，解决问题20件。立足干部职工需求，完成“我为群众办实事”事项6件，以作风转变践行为民服务初心。
强化专项治理，促进问题解决。紧盯机关效能、基层减负、营商环境领域、重点民生领域四个方面作风突出问题，结合单位实际，制定《市供销社作风建设专项行动专项治理实施方案》，开展专项治理。通过专题调研、会议研讨、情况通报、激励问责等4项措施，重点治理在深化供销社综合改革中不作为、慢作为、乱作为问题，工作中发文数量多、会议层层套开、层层为基层加码等问题，服务商户诉求反映不畅、重招商轻服务等8个方面问题，系统工作效率明显提升，发文数量减少20%，为企业承租商户减免租金98万余元，落实惠企政策2项，专项治理成效明显。
强化制度建设，促进效能提升。以高质量发展推进年为统揽，在系统推行以“亮比争创”、红黑榜通报、重点工作提示、定期调度为主要内容的“四个一”工作机制，形成供销系统比拼争先的工作局面。坚持以周例会制度为抓手，科长讲工作，分管领导作点评，主要领导提要求，形成科室之间亮比争创的氛围。建立以“正负面清单树导向，正负积分管考核”的《机关工作人员考核办法》，机关工作人员谋事、干事、成事的干事创业风气逐渐形成。市供销社班子成员严格落实制度，6次深入基层各单位开展工作督查、协调解决问题，4次红黑榜通报工作情况，3次对重点工作进行提示、督促按进度完成，以制度巩固作风建设专项行动成效。
强化真抓实干，促进改革发展。坚持把重点任务完成情况作为作风建设的试金石，做到真抓实干、奋发有为，基层社改造、产销对接、电子商务、项目建设等重点改革任务取得新突破。组建宝鸡供销农资供应联盟，打造三农服务新平台。按照“党建带社建、村社共建”模式，新建村级供销社8个，新建农村综合服务社41个，不断强化基层组织服务能力。申报省级新网工程项目12个，争取资金2537万余元，新建改造县级现代农副产品展销中心8个，大田托管12.2万亩，农业社会化服务能力稳中有升。聚焦产销对接，直播带货80余场次，销售额达1050万元，依托832平台销售农产品，成交额2059.35万元，以电商促销售初具规模。